摘要：
"A leader is a dealer in hope." - Napoleon BonaparteWhen leaders are chosen, everyone wants them to live up to their expectations. A lot of hopes are pinned on them to bring about change and reform, for the betterment of the field they belong to. But what exactly goes into the making of a 阅读全文
摘要：
How often have you heard the comment, "He or she is a born leader?" There are certain characteristics found in some people that seem to naturally put them in a position where they're looked up to as a leader.Whether in fact a person is born a leader or develops skills and abilities to 阅读全文
摘要：
Remember: leadership skills and techniques can be learned. You don't have to be a natural leader. Very few people are.Care for your team. That means knowing what matters to each member: their health, their partner, their children, their relatives, their interests, their hopes, their fears.Stay c 阅读全文
摘要：
一：沉稳 （1）不要随便显露你的情绪。 （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。 （4）不要一有机会就唠叨你的不满。 （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。 （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。二：细心 （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。 （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。 （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。 （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 （6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。三：胆识 （1）不要常用缺乏自信的词句 阅读全文
摘要：
在公司里有将近10个部门，都搞的乌烟瘴气，乱七八糟。只有我的团队是最和谐，最团结的。难道真的那么难去做一个好的Team-leader吗？ 我将自己的一些东西与大家分享一下：1、以身做责，每天我提前40分钟到公司2、有苦的事情，Team-leader要冲在最前面。3、有好事情一定要自己的团队先去享受。4、但个自己团队里的人做错了事情，不去批评他们，而是教给他们怎么做，下次不出现同样的错误就好了。5、无论生活中或者工作中团队里的每个人有困难，我们作为LEADER的都应尽力去帮助他们，让他们有一种佳人的亲切的感觉。6、教给团队的每个人做工作的方法，而不是命令他们去做什么事情。7、作为Team-lea 阅读全文
摘要：
1.领导和管理 人们乐于被领导；他们不喜欢被管理，不喜欢像牛一样被驱赶或指挥。 管理者强迫人们服从他们的命令，而领导者则会带领他们一起工作。 管理是客观的，没有个人感情因素，它假定被管理者没有思想和感受，必须被告知要做什么和该如何做。管理适合处理无生命的对象或者例行公事。 领导是引领、引导，它激励人们达成目标。领导力是带有强烈个人感情色彩的，它不是你能命令的，也不是你能测量评估和测试的。2.变革型领导（内在激励）和交易型领导（外在激励）的区别。3.Team Leader的任务 从一个更概括性的层次上，Team Leader的工作中最优先的任务如下：（1）按期、按预算交付高质量的产品。（2）确保 阅读全文