摘要: 在团队管理中,怕成员对于金钱敏感的话,可以借鉴一下,该制度除了达到奖惩的效果外,还可以带动团队成之间的交流与协作1. 目的为加强和提升开发组的工作绩效,加强工作的计划性,调动团队的工作积极性,提高劳动生产率,特制定本制度。2. 范围本制度适用于公司技术中心所有开发组成员。3. 考核周期本制度规定的绩效考核周期为随时考核(时间段不限)。4. 考核内容本制度包括对开发组成员的态度、业绩、能力三方面考核... 阅读全文
posted @ 2010-10-19 14:56 Neo.Yan 阅读(4860) 评论(18) 推荐(5) 编辑