【引自董昊的博客】重构（Refactoring）
1、前言
本来不想写重构，因为VS 2005中加了重构功能但目前和Resharper、Eclipse等还是没有可比性。但既然已经有了重构，那么预计VS系列将加强这方面的功能，所以还是先来体验下吧！
2、什么是重构
重构是在编写代码后在不更改代码的外部行为的前提下通过更改代码的内部结构来改进代码的过程。目的是提高其可理解性，降低其修改成本。
通俗的说法就是，程序的功能和结果没有任何的变化。重构只是对程序内部结构进行调整，让代码更加容易理解，然后更容易维护。
3、为什么要重构
至于为什么要重构，因本人才疏学浅，故特引用软件工程专家的一段话：
在不改变系统功能的情况下，改变系统的实现方式。为什么要这么做？投入精力不用来满足客户关心的需求，而是仅仅改变了软件的实现方式，这是否是在浪费客户的投资呢？
重构的重要性要从软件的生命周期说起。软件不同于普通的产品，他是一种智力产品，没有具体的物理形态。一个软件不可能发生物理损耗，界面上的按钮永远不会因为按动次数太多而发生接触不良。那么为什么一个软件制造出来以后，却不能永远使用下去呢？
对软件的生命造成威胁的因素只有一个：需求的变更。一个软件总是为解决某种特定的需求而产生，时代在发展，客户的业务也在发生变化。有的需求相对稳定一些，有的需求变化的比较剧烈，还有的需求已经消失了，或者转化成了别的需求。在这种情况下，软件必须相应的改变。
考虑到成本和时间等因素，当然不是所有的需求变化都要在软件系统中实现。但是总的说来，软件要适应需求的变化，以保持自己的生命力。
这就产生了一种糟糕的现象：软件产品最初制造出来，是经过精心的设计，具有良好架构的。但是随着时间的发展、需求的变化，必须不断的修改原有的功能、追加新的功能，还免不了有一些缺陷需要修改。为了实现变更，不可避免的要违反最初的设计构架。经过一段时间以后，软件的架构就千疮百孔了。bug越来越多，越来越难维护，新的需求越来越难实现，软件的构架对新的需求渐渐的失去支持能力，而是成为一种制约。最后新需求的开发成本会超过开发一个新的软件的成本，这就是这个软件系统的生命走到尽头的时候。
重构就能够最大限度的避免这样一种现象。系统发展到一定阶段后，使用重构的方式，不改变系统的外部功能，只对内部的结构进行重新的整理。通过重构，不断的调整系统的结构，使系统对于需求的变更始终具有较强的适应能力。
通过重构可以达到以下的目标：
◆持续偏纠和改进软件设计
重构和设计是相辅相成的，它和设计彼此互补。有了重构，你仍然必须做预先的设计，但是不必是最优的设计，只需要一个合理的解决方案就够了，如果没有重构、程序设计会逐渐腐败变质，愈来愈像断线的风筝，脱缰的野马无法控制。重构其实就是整理代码，让所有带着发散倾向的代码回归本位。
◆使代码更易为人所理解
Martin Flower在《重构》中有一句经典的话：“任何一个傻瓜都能写出计算机可以理解的程序，只有写出人类容易理解的程序才是优秀的程序员。”对此，笔者感触很深，有些程序员总是能够快速编写出可运行的代码，但代码中晦涩的命名使人晕眩得需要紧握坐椅扶手，试想一个新兵到来接手这样的代码他会不会想当逃兵呢？
软件的生命周期往往需要多批程序员来维护，我们往往忽略了这些后来人。为了使代码容易被他人理解，需要在实现软件功能时做许多额外的事件，如清晰的排版布局，简明扼要的注释，其中命名也是一个重要的方面。一个很好的办法就是采用暗喻命名，即以对象实现的功能的依据，用形象化或拟人化的手法进行命名，一个很好的态度就是将每个代码元素像新生儿一样命名，也许笔者有点命名偏执狂的倾向，如能荣此雅号，将深以此为幸。
对于那些让人充满迷茫感甚至误导性的命名，需要果决地、大刀阔斧地整容，永远不要手下留情！
◆帮助发现隐藏的代码缺陷
孔子说过：温故而知新。重构代码时逼迫你加深理解原先所写的代码。笔者常有写下程序后，却发生对自己的程序逻辑不甚理解的情景，曾为此惊悚过，后来发现这种症状居然是许多程序员常患的"感冒"。当你也发生这样的情形时，通过重构代码可以加深对原设计的 理解，发现其中的问题和隐患，构建出更好的代码。
◆从长远来看，有助于提高编程效率
当你发现解决一个问题变得异常复杂时，往往不是问题本身造成的，而是你用错了方法，拙劣的设计往往导致臃肿的编码。
改善设计、提高可读性、减少缺陷都是为了稳住阵脚。良好的设计是成功的一半，停下来通过重构改进设计，或许会在当前减缓速度，但它带来的后发优势却是不可低估的。
4、何时使用重构
新官上任三把火，开始一个全新的项目时，程序员往往也会燃起三把火：紧锣密鼓、脚不停蹄、加班加点，一支声势浩大的千军万“码”夹裹着程序员激情和扣击键盘的鸣金奋力前行，势如破竹，攻城掠地，直指“黄龙府”。
开发经理是这支浩浩汤汤代码队伍的统帅，他负责这支队伍的命运，当齐恒公站在山顶上看到管仲训练的队伍整齐划一地前进时，他感叹说“我有这样一支军队哪里还怕没有胜利呢？”。但很遗憾，你手中的这支队伍原本只是散兵游勇，在前进中招兵买马，不断壮大， 所以队伍变形在所难免。当开发经理发觉队伍变形时，也许就是克制住攻克前方山头的诱惑，停下脚步整顿队伍的时候了。
