团队作业Week5之团队贡献分的分配
一、团队贡献分的分配规则
首先，我们团队共有5个人，平均每个人50分，所以我们团队的总分为5*50=250，我们先把50分分成以下几份：
| 序号 | 贡献类型 | 权重 | 分数 |
|---|---|---|---|
| 1 | 代码贡献 | 40% | 20 * 5 |
| 2 | 创意贡献 | 20% | 10 * 5 |
| 3 | 推广贡献 | 20% | 10 * 5 |
| 4 | 其他贡献 | 20% | 10 * 5 |
每项贡献具体分析如下：
- 代码贡献
关于代码贡献这一块很有人觉得他是非常重要的，在总的比重中可以占到60-70%。的确对于我们来说代码谁重要的，这是项目的基础。但是我觉得在一个团队中代码不是全部的，创意、建议、推广等的都是很重要的，少了这些东西，即使你的代码写得再好也没有用，因为你们团队做的产品根本没人用有什么用呢？所以我们决定给予代码贡献度40%的权重。 - 创意贡献
关于创意贡献这一块我们团队认为他是很重要的，是需要单独提出来的，因为我们的题目是自选题，需要自己想一个创意然后去实现，所以我们决定给予创意贡献20%的权重。 - 推广贡献
关于推广这一块同样重要，值得提出来，因为推广才是我们的自命题题目的创意让用户知道并且有用户来使用的途径，而且推广还涉及到很多体力劳动等，所以我们决定给予推广贡献20%的权重。 - 其他贡献
以上的贡献度并不能用来全部衡量每个人的贡献度，还有其他的，比如：团队积极度、会议参与度等队员表现等方面。在一个团队中我们不能忽略他们，因为他会影响到我们团队的工作效率，团结度以及管理者的权威性等问题，然而由于他们的局部性和一般性，我们不可能将他们单独提出来，所以就讲他们综合到其他类里面，并且我们决定给予其它贡献20%的权重。
然后，每个队员的总分等于以上分类的每类分数乘以他的贡献权重的综合。
即：S = 代码贡献度 * P1% + 创意贡献度 * P2% + 推广贡献度 * P3% + 其他 * P4%
二、团队贡献分的分配分数
以下是具体的团队贡献分：
| 姓名 | 代码权重 | 创意权重 | 推广贡献权重 | 其他贡献权重 | 总分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董元财 | 30% | 20% | 12% | 22% | 57 |
| 胡亚坤 | 30% | 20% | 10% | 22% | 56 |
| 刘猛 | 20% | 40% | 8% | 20% | 54 |
| 马汉虎 | 10% | 10% | 44% | 18% | 46 |
| 益西多吉 | 10% | 10% | 26% | 18% | 37 |
