摘要：
绩效，年底经常会听到这个词，有基于部门的，也有基于个人的。本人经历过几次考评后，对绩效（仅限于IT）就有点想法和困惑，放到这里想求问下大家…… 公司发展了，人也多了，机构开始臃肿了，绩效也就应运而生了。 绩效是根据公司或部门的战略、愿景、使命来制定的。 一半来说，IT部门对大多数公司来说是费用单位，CIO们经常为此烦恼，公司为了某种目的就会给整个IT部门制定绩效规则。为了落实绩效，IT大部门内部也会为其子部门来制定绩效考评规则。有按周来评定的，有按月份来评定的，也有按季度来评定的。 结合以上，部门级别的绩效普遍采取的办法是平衡计分卡，即从财务，客户，内部运营，学习及成长这四个层面来... 阅读全文
