摘要： 随着我国IT行业的日益发展和不断进步，各个IT企业已经开始陆续引进并开始实施了“项目经理制”的管理模式，即：按照其所负责行业或业务系统的不同，成立多个事业部（如：电信事业部、金融事业部、税务事业部……），各个事业部只负责其所属行业内的项目和工程。每个事业部内部按照不同的项目成立项目组，并且会确定相应的项目经理，以对其所负责的整个项目的全过程负责。 “项目经理制”的引入，本应该促进企业项目实施和管... 阅读全文

摘要： web项目经理手册-开发时间估算 版权声明：如有转载请求，请注明出处：http://blog.csdn.net/yzhz 杨争 项目经理制定项目时间表的时候，需要估算每个任务所需的时间，其中开发任务中模块的分配和时间估算是其中最主要的部分。本篇专门就这部分作一个阐述。 一、在分配模块和估算开发时间时，我们需要把握的原则和目标： 1、保证项目整体的进度。 2、有助于确保开发编... 阅读全文

摘要： web项目经理手册-风险管理 版权声明：如有转载请求，请注明出处：http://blog.csdn.net/yzhz 杨争 风险管理是web项目中项目经理最重要的工作之一。风险管理是一个持续的过程，贯穿于整个项目过程中，风险管理包括风险识别、风险估计、风险解决以及风险管理策略。 在实际web项目中，项目风险主要表现为以下情况。了解这些有助于项目经... 阅读全文