第二阶段：2.商业需求分析及BRD：1.产品需求管理

产品经理需要投入大量的时间在需求方面的工作。

一张图看出需求多么重要。各个方面的人物对需求的误解导致的后果。

首先收集需求

需求采集

 

 可以用excel收集数据并整理 备注信息也很重要 有时候要跟提出人持续沟通 后序计划可以选择留存、暂缓、合并、搁置等等。就是对产品需求之后的操作。 对需求的管理特别重要