竞品分析

#系统的对竞争对手的优势以及劣势进行评价 

#第一条就是BRD 第二与第三条就是MRD 第五条就是PRD

什么时候做竞品分析：上线前以及产品迭代更新的时候

 

#竞品选择是第一步：以哪一类的竞争者作为分析对象尤为重要

 

#分析纬度就代表着系统化，有层次感

 

#用SWOT分析获得一个分数 然后获得竞品的分数 再分析之间的差距加以改进（定性加定量的分析方法）

#优势与劣势是组织内部因素，机会与威胁是组织外部因素

作业：自己选择一个在线教育产品，用SWOT分析与麦子学院的差距，进行评分？

 

#我们可以对每一项进行权重以及评分，优势加分，劣势减分（当然这需要的是产品经理的主管判断）

#作业：用这个模型对某一个产品进行分析，自己挑选竞品？

 

 

#PPT竞品分析： 分析要有头有尾 头就是要有背景以及概述 尾就是结论