摘要： 如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人；中层既要做事情又要做人；高层不做事只做人！对于考核基层运动员，金牌就是目标，没资格指手画脚！多做少说！目标就是金牌，把事情做好，达到目标，这就是标准！其他的别谈！一切用数据说话，把好的事情做到更好，把不好的事 阅读全文

摘要： 最近听到一个朋友的故事： 朋友在一家创业公司当开发，团队只有4个人，工资都不高，年前一起和老板商量，说能不能每人加薪500，老板安抚了一下，说现在经济情况不好，赚了钱就给大家加薪。 结果，朋友出去转了一圈，找了个工资多4000的工作，立马就跳槽了。 剩下3个人不干了，纷纷出去找工作，也找到了比之前多 阅读全文