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11 2019 档案
老板用人应坚持以下标准: 基层看才能、中层看德行、高层看胸怀
摘要:如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员,基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人!对于考核基层运动员,金牌就是目标,没资格指手画脚!多做少说!目标就是金牌,把事情做好,达到目标,这就是标准!其他的别谈!一切用数据说话,把好的事情做到更好,把不好的事
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5年老员工要求加薪500元遭拒遂辞职,老板转头月薪1万招新人?
摘要:最近听到一个朋友的故事: 朋友在一家创业公司当开发,团队只有4个人,工资都不高,年前一起和老板商量,说能不能每人加薪500,老板安抚了一下,说现在经济情况不好,赚了钱就给大家加薪。 结果,朋友出去转了一圈,找了个工资多4000的工作,立马就跳槽了。 剩下3个人不干了,纷纷出去找工作,也找到了比之前多
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