个人作业——软件产品案例分析

第一部分 调研，评测

软件的bug，功能评测，黑箱测试

>##上手体验（IOS&web） - 网页版本比较完善，手机端还有待改进。 - 首先最直观给我的感受就是UI很好看，很简约，是我很喜欢的风格。 - 软件里面通过一个demo让有很好的用户体验。（不得不说一下ui真的是精美！用户体验很棒！与我刚刚做出来的ui简直没法比！）功能很丰富。 - 可能还是要团队合作会体验的更全面。

bug

1. 注册提交以后既**不会显示注册成功**，也**不会自动回退到登录界面**，用户体验极差，注册完以后等了很久，以为是自己网卡了，准备要重新注册。结果退到登录界面随便一登录就登录成功了。PS:注册页面和登录界面完全不是一个风格，与登录界面相比之下，注册界面有点略丑。希望可以增加这部分的ui增强用户体验。  2. **加载太慢了**。全都是本地项目也会加载很久，点什么都会加载一会儿，即使任务是空白的或者是本地的任务。原因不详...  3. 工作项里面有task，但是新建工作项里面**没有task**这个选项。应该在新建工作项目里面添加task这个选项，实现ui之间功能的完善。 

4. **不能修改头像**，也*没有个人信息*，在团队合作项目的时候会有些难以分清楚团队成员。在团队项目中，增加头像和个人信息能进行更好的团队合作开发。 5. 时不时会**卡住**，需要重新打开软件。比如之前有一次打开个人中心，就莫名卡住了...具体原因不详.. 6. **工作项目能重名**，在工作项目繁多的情况下，重名会是一个比较严重的问题，会导致项目任务出错或者重复完成。应该查重并且不允许重名。
> ##为什么这个产品组的人没有发现这些bug - bug已经发现了但是还没有来得及完善。 - 缺少用户评测。
> ##假设你们团队需要开发这套系统，需要注意哪些方面(架构、部署运维、微服务等) - 这套系统主要是团队协作完成项目，所以团队之间协作的功能是很重要的一部分，需要考虑团队之间的同步性。 - 开发项目是很严谨的工作，所以需要有项目备份的功能，以免出现数据和项目的丢失。

采访

“你们有没有用过这个APP或类似的APP，除了现有的功能还有别的需求么。”

我只用过github上面的团队协作，和墨刀上面对于ui的团队合作功能。现有的功能比较局限。

“在使用这个产品的过程,你的问题解决了么？”

解决了一些吧，团队之间的协作更加紧凑了，手机也总是比电脑方便很多，可以随时查看有没有新任务。

“软件在数据量，界面，功能，准确度上各有什么优缺点？”

数据量的话，因为只是使用这个软件做软工，所以数据量本身就没有很大，所以这个优缺点没什么好说的； 界面是很好看的，我比较喜欢这种风格，特效和动作都做的很好，基本上没什么缺点； 功能还有待完善吧，感觉功能没有很强大。但是基本功能都有，还是挺不错的； 准确度也还行。 >“你对产品有什么改进意见？”

其实意见很大哈哈。这个加载太慢了，太慢太慢了，而且还经常卡住，很烦躁。

>##结论

一般
在目前的软件设计上，感觉功能没有很完善，用户体验比较一般，所以推荐程度选择了一般。

第二部分 分析

> ##估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间 通过之前的经验，感觉这个项目这个程度也不会需要多长时间，应该和我们差不多，减掉我们上课和每天很忙碌的时间，加上他们精美的ui，估计用时两个月。

##分析这个软件目前的优劣

• 优势：精美的ui。PS:现在这类的软件比较少，很少有很知名很好用的，不像web的github，所以很有发展空间。
• 劣势：做的有点差..具体方法上面已经提到了。

评分

用户体验:3
UI界面美观度:5
核心功能:4

第三部分 建议和规划

如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？

• 修改各种bug，提升加载速度，完善各种功能。没有不好的产品，只有不好的销售，所以在功能完善的前提下，全面而且有力的宣传是很重要的，这样才能在竞争中胜出。

目前市场上有什么样的产品了？

• Teambition

你要设计什么样的功能&reason

• 加强团队成员的差别，使得每一个成员都有特定的标识，更容易分配任务。
• 增加ddl的时间提醒（可以自己设置）。比如一天，5小时提醒，更有助于提醒成员完成任务。
• 增加一个小日历，一目了然什么时候完成什么项目，可以更优的规划时间。
• 增加软件的主题，比如夜晚模式，使得软件在各种情况下都可以使用。

为什么用户会用你的产品&功能？

• 精美的ui，人性化的功能，不用我们的产品，还能用什么？

你的创新在哪里？

• 如上——我要设计什么样的功能&reason

如果你来领导这个团队，会有什么不一样？

• 我对于美工和功能的要求会比较高。所以我会不断进行软件的测试，尽量减少bug。但是由于这个ui精美，我可能做不出来这么精美的美工。

如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？

• 可以将队伍分成美工，前端，后端。
• 美工前期两个人一起做，因为美工是一个项目的开端。如果美工没有做好，会导致整个项目的进度减慢，虽然美工看上去是一个很简单的工作，但是工作量也不容小视，即使团队一共有五个人，两个美工也是十分重要的。
• 美工做完了一部分前端就可以开始工作了，所以前端也应该配置两个人，可以与两个美工协调工作。到了中后期，美工可以派1到两个人进行前端或者后端的工作，将项目向后推进。
• 后端一个人，在项目后期进行数据的连接。
• 在项目基本完成的时候，团队所有人员可以共同进行测试。

描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。

• 第1周 需求规格说明书。
• 第2周 UI设计，数据库设计，架构设计。
• 第3-12周 前端后端开始进行开发。
• 第14周 所有人员进行测试。
• 第15-16周 可以让用户使用并且提出建议，通过建议修改bug，对app进行修改。
• 最后几天进行整理和发布。

项目发布后，项目该怎么部署才能满足需求。

• 项目发布后一定要好好宣传，才能立足在市场。