上一个项目严重超时，被总公司狠狠的训了一顿，老外很不明白，为什么一个简单的网站，居然那么长时间都没做出来。
郁闷。确实很郁闷。从来没有这么被动过。其实已经不是第一次带项目，但是这次失败，个人责任是很明显的。
想了很久，考虑很多，感觉个人经验和为人处事方面实在缺乏经验。
制定目标：
一.做人。
如何做人和管人是带领项目成功的关键因素。本目标执行时间：从现在开始...永不结束
二、DNN 系统本身
三、DNN 官方Module
四、第三方Module
