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第十章 打造帮派文化----我的团队管理风格从一开始，我就想让PayPal员工紧密团结，而不是出于事务关系待在一起。除了工作时间，其它时间也要更多地交流和活动。初创公司早期要让员工尽可能地个性相像，因为观点一致，更容易高效运转。每名员工只专注于一件事情：因为角色界定明确可以减少矛盾，消除竞争更易于建... 阅读全文
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第八章 秘密----好企业都有自己的秘技发现秘密时，你将面临选择：告诉别人？还是保守秘密？那么要对谁说呢？不管你必须要对谁说，都不要多讲。好企业是改变世界的密谋者，当你与人分享秘密时，听众就成为了你的谋士。 阅读全文
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第七章 向钱看----风险投资中的幂次法则，在公司的经营也同样有效风险投资家的任务是鉴定那些刚起步的前景光明的公司，投资这些公司并从中获利。风投中一种错误的投资组合是：期待所投的企业的回报呈正太分布。也就是说，没有希望的公司会倒闭，这样的企业不多；中等公司会一直持平，这样的企业最多；好的公司的回报会... 阅读全文
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第六章 成功不是中彩票----长期规划及其重要初创公司的创立者只有在对公司没有确切规划的时候才会主动卖掉公司。2006年7月，当雅虎公司出价10亿要收购Facebook时，我认为如果是我们，至少会考虑一下。但是马克.扎克伯格在会议上宣布：“好了，伙计们，这个会议只是走个程序，10分钟也不用，我们显然... 阅读全文
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第五章 后发优势----如何创建垄断企业一个企业成功与否要看它在未来生成现金流的能力。这也是为什么现在的美国市场上对企业的估值更看重的未来的赢利能力，而不会在意企业现在是亏损的。一、垄断企业的特征1. 专利或独门技术专利或独门技术是一家公司最实质性的优势，它使你的产品很难或不能被别的公司复制。例如谷... 阅读全文
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第四章 竞争意识----模仿与零和式的竞争是低端的，----现有的教育存在陷阱，并随之带到了职场中成为职场陷阱创造性垄断或竞争就是新产品既让大众受益，又可以给创造者带来长期利润。在社会中，竞争是一种观念，甚至是零和式竞争也在所不惜。我们宣扬竞争，内化竞争的必要性，颁布竞争的条律；结果就是，尽管竞争... 阅读全文