摘要：
项目管理个人能力--风险管理下图是一个风险管理的示意表格部分。绿色表示小，红色表示严重。1.1 风险管理的特点可以用十个字，五个词来概括风险管理的要点：规划（planning)识别（identify)分析（analysis）应对（response）监控（monitor and control)1.... 阅读全文
摘要：
项目管理个人能力培养--绩效分析越给高层看的东西， 越要清晰和简洁。领导希望的是迅速地了解项目的当前状态。当然，如果他有兴趣了解更多，他也需要能提供。这时，采用颜色来标识项目的进度就是一种很好的方法，如，绿色表示正常，黄色表示有问题，但还不严重；红色表示严重，希望高层引起注意。在绩效汇报中，基本要领... 阅读全文
摘要：
项目管理个人能力-- 计划分解的能力在项目管理里面，计划分解是一种非常重要的能力和技术方法。它的英文缩写叫做WBS, work breakdown structures,它是教会我们怎么样把一个复杂的问题简单化。工作分解大体可以分成两种分解方式，分别是按时间分解和按可交付成果分解。1.1. 按时间分... 阅读全文
摘要：
一、引言: 认识项目管理三位管理学大师的三段话:1. “在当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目。” ---- 美国项目管理协会主席保罗2. “项目管理将站在21世纪管理舞台的中央，21世纪将进入项目管理时代!” ---- 管理学大师 Tom Pe... 阅读全文