摘要：
一、场景再现=========================同事甲：搞什么搞，已经两年没参加忘年会了，今年又在这里加班。同事乙：都一样，赶上今天你值夜班，能有什么办法。同事甲：人家忘年会有东西吃，你饿不饿？叫外卖？同事乙：好哦，还是上次那家吧。========================= 二、场景分析组织领导层开会，常常被列为课题讨论之一的便是 “如何提高员工绩效？”会议上的声音很多，下面是会议上的“录音”，我们来听听。→“组织和个人就是雇佣和被雇佣的关系，’逼急了，爷爷不伺候你了‘ 的思想普遍存在”→“组织多数是追逐利益的，组织目标很明确； 而个人多数是为了满足生存需要，‘坐一天和. 阅读全文
摘要：
一、场景再现======================开发组甲：又刚刚开会回来？测试组乙： 嗯，5个小时的议题讨论，关于测试议组的只有5个，仅1小时而已。 剩下的时间都是QC组，开发组的议题， 我足足当了4个小时的听众。 一个星期大会、小会十几个，和我组相关的没几个，郁闷。开发组甲： 能有什么办法，邮件写得很清楚 “各小组代表参加”。测试组乙： 不说了。这一天手头的事还没做呢，不然今天又得加班。======================二、场景分析俗语有言“浪费时间就是浪费生命”。我们每个人都是时间的消费者，但也是时间的浪费者，更可怕的还是“浪费他人时间的杀手”管理... 阅读全文