摘要： 一整个月的培训下来，每天2小时，有时甚至1天2次。以至于周末跟大哥出去吃饭，都说你最近好憔悴。开始的几天嗓子哑的不行，这辈子都没说过这么多的话。说到口舌生疮，真是苦不堪言。当教师不是那么容易的。介绍一下关于培训的一些事情。一。组织培训去年公司组织过一些大型的培训，P和M一起，每次都有20来人参加，不过人多，加上时间很紧，效果自然不是那么好。没有交流和互动，没有时间做Q&A。这次的我们改变策略，PC的老板提供的需要参加培训的，包括DM/PM/Lead Engineer/以及各种相关部门BD/CC/Engineer 列出来一共70人。这次把P产品和M产品分开培训，按照一次3-5人的参加人数 阅读全文

摘要： 仅从个人的理解和最近2年我干的事情上面，来写点我的心得。2011年，领导找到我，说新的项目经理完全达不到他对这个职位的期待，1年多的时间几个上线产品在公司内部完全无法实施，逻辑不清楚，需求不明确，产品不完美，用户不满意，实施不下去。他说希望引入产品经理的新概念，希望由我这个做前端的人来尝试。当然，你的头衔变了，你的工资还是不会变的（老外就特么实在）。花一个高级前端开发兼界面设计的钱，还特么能把你当产品经理使唤。从个人角度来说，一个巨大挑战摆在面前，上还是不上.... 当然上了。高姿态的说：“ 理想大于物质！” 。心理低姿态的说，能升上一级，将来的回报肯定超过付出。上路从P产品开始，作为来公司以 阅读全文

摘要： 3年了，这篇来的太迟。从一开始的基础JavaScript学习，到后来的研究成熟框架，类库。Ext，Jquery，YUI，Dojo......感觉就像练习武术，从开始的一招一式，打好根基。到后来找到秘籍，学习高深的剑法。到最后的领悟武学奥义，无招胜有招。3年了，一层一层蜕变。前面的学习打好基础，提供开发部门的技术支持。到后来框架研究成熟，大量迭代和应用到现有产品程序里。到后来自己设计框架和架构，自己写产品应用的插件。到最后的设计产品和产品经理。3年了，技术层面的学习笔记，就此终结。产品经理层面的学习，才刚刚上路。与那些始终奋战在互联网软件行业的同僚们共勉。 阅读全文

摘要： 思路：点击输入框时，高亮显示当前输入框，当然不能在输入框后面写onFocus和onBlur过程：经过研究资料，发现用getElementsByTagName可以起到控制所有的Input的作用，这样就可以通过className改变样式了。改进：第一次发布时候，只做了简单增加class和删除class动作，使用后发现程序员的input原来都有自己的cssClass，这样无法还原原来样式。第二次发布使用... 阅读全文

摘要： 已经快两个月没更新了，项目吃紧。元旦策划了一次香港游，所以没有时间来写文章了。过年以后再写吧，马上过春节了。 阅读全文

摘要： 想法：在列表中勾选部分 ITEM然后可以通过按钮批量操作，但是ITEM过多需要滚动时候 ，一个浮动在浏览器最下方的BAR就很实用了。方法：CSS的position和bottom属性来控制 DIV的位置即可实测：position:fixed 不实用，所以还是要通过JS来实现。注意的是position:absolute。代码：<script type="text/javascript">f... 阅读全文

摘要： 想法：打开一个页面，通过META的"http-equiv=refresh"刷新一次，然后通过 Javascrip修改META停止自动刷新。方法：createElement()/getElementsByTagName()/appendChild()/setAttribute()实测：通过网上搜索得到的代码，测试发现CSS修改以后是有效果的，META是可以修改的，但是修改之后并没有效果。应该是MET... 阅读全文