摘要：项目范围管理Scope Management 一.概述 1. 项目范围管理需要做三个方面的工作： 1）明确项目边界 2）对项目执行工作进行监控，确保所有该做的工作都做了，而且没有多做 3）防止项目范围发生蔓延 2. 产品范围和项目范围 1）产品范围指产品或者服务所应该包含的功能，定义的是产品要求的描
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随笔分类 - 软考笔记
摘要：学习流程： 先整理十大管理的详细知识点，然后是其他章节的内容 项目整体管理 识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动 1. 制定项目章程 输入： 1）协议 2）项目工作说明书 3）商业论证 4）事业环境因素 5）组织过程资产 输出： 1）项目章程
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摘要：今天整理五大过程组，十大领域及其过程。信息系统项目管理师教程（第三版） 1. 整体管理 项目整体管理知识领域包括识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动 项目整体管理的各过程 所属过程组 管理过程 解释 输入 输出 工具和技术 项目选择方法 启动过
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摘要：2022年9月初得知，中国计算机技术职业资格网(软考)可以报名了。然后花了几天的时间心理建设最终还是报名了信息系统项目管理师，并交了210的报名费。预计11月5日考，只剩下一个多月的时间了。一直偷懒拖拖拖，直到今天才拿起课本，整理了一下十大管理的过程，以下为总结： 1. 十大管理的领域： 整体管理，
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