工作阶段总结
在精业工作有一年半了,本要工作二年在考虑换工作的事,谁知道天有不测风云啊!公司竟然倒闭了!
公司采用二岸合作开发方式!就是台北出设计和需求,天津负责开发!这一年多可够热闹的,做的也很累!二个方式,一是那些人设计的确实够烂,二是公司的架构个人觉得有些问题!台湾主管天津!
其实二地合作开发,如果让二边的权力不对等的话,那就麻烦了。从项目出的问题全推到天津也就可以理解了!天津这边明知道是设计问题也没有办法反映!这种情况下我想起了双PM管理方式!这对于二地开发来说是一定要的!至少这是我这一年半的体会!
2007年6月 到 2009年1月
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