搞技术的思维

所以，学编译原理真的没啥价值。 —— 甚至对你改善业务代码都 没太大帮助。

所以， 有人赚得钱多才合理、因为人家帮一个需要的企业提供了 一套解决方案。换你，压根提供不了。

所以， 有些活儿为何没价值？  干十年也不会理解业务、学会方案。

所以， 太平洋保险的项目该 怎么做？  想想他们的系统的 痛点在哪里： 数据库速度？ 可用性？然后跟他们的负责人联系说 ：我知道怎么解决。

 

技术本身：真的没有方向。 所有框架的细节本身都是没有价值、没有限度的。  只有放在业务场景中、它们能对应什么样的业务解决方案，才是价值所在。

提供业务解决方案、支撑业务发展才是这个行业的真实面貌！  

说我做过编译器、我写过复杂的代码。  没有任何价值！甚至贻笑大方。（以前的技术观念完全幼稚。）

说：你们网站需要秒杀系统、我能提供 2种解决方案； 那是真牛逼。

学会编译原理压根也不能帮人家做出啥人家需要的东西啊。

 

技术都不是问题本身、之前可以说一直判断错了问题所在。

带着业务场景的 痛点 /需要做出来的东西 去  寻找、掌握 可以解决实现此 需求的 技术。