软件产品案例分析 ——华为软件开发云

产品：华为软件开发云的web端和移动端（Android端）

第一部分 调研，评测

测评：

第一上手体验：

• 首先是web端（win10，Firefox浏览器）先说下正确找到这个网站的感受，通过百度搜索进入的华为软件云好像和软件demo文档里的网址不太一样= =，貌似是两款产品，通过百度收到的是华为提供的云服务器，而这次体验的是管理软件开发流程和代码的平台，不晓得为啥这个百度搜不到。。
  接着说下对web端的直观感受

首先大体上就是分为两大块：我的项目和我的工作项，工作项采用泳道图的形式，简洁明了，且在UI配色上相对活泼一点，很赏心悦目。

• Android端（测试机型：小米5，Android7.0，MIUI9）
  说下下载体验，各大应用商店搜不到，百度也搜不到，最后还是去软件开发云官网里下载的，如果要扩大用户量的话建议要和各大应用商店合作一下。
  

Android端给我的第一印象也是简洁明了，底栏五个功能按键已经把能在手机上管理软件开发的功能都囊括了，包括查看和简单地办理事项。主要还是以web端为主，Android端为辅。

• bug反馈：
  web端bug暂没发现
  Android端发现一个不知道是不是bug的bug，是和同学在模拟项目管理时发现的。假设A是owner，他新建了一个项目demo，然后他邀请B（不是owner）加入，给B安排了一个任务UI设计，即把处理人设为B，可是B竟然能修改处理人，也就是他可以不懂声色的修改处理人为别人。我觉得如果这不是bug而是刻意为之的话，那我感觉项目管理会出乱子吧，别的项目管理平台修改负责人都只能是owner。有点权限越界的感觉。
  

• 假设你们团队需要开发这套系统，需要注意哪些方面?
  假设我们团队需要开发这套系统，需要注意架构方面的问题，因为一个架构的好坏，影响到整个软件系统运行的好坏，并且与以后的维护更新更是密切相关。

采访：

• 背景和需求：
  采访对象：郑珍发同学
  背景：优秀的新时代大学生
  需求：正在被软工团队作业困惑，苦于寻找团队软件开发及管理平台
• 采访对象使用华为软件开发云
  
• 描述用户使用这个产品的过程, 用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？
  该软件很好地解决了团队项目分工组织管理和代码托管，并且可以模拟不同机型进行测试，很好用。只是稍微有点小bug，例如成员可以修改其所负责的任务的时间和成员，这有点不能理解，如果成员悄悄修改了deadline，那项目负责人不就麻烦多了吗？不过总体上还算好，交互也很不错，团队管理的需求都是可以满足的。
• 用户对产品有什么改进意见？
  建议修改为团队成员（不是owner）不能修改任务的人员和时间。
• 给这个软件下一个评价
  推荐

第二部分 分析

• 使用此软件的大部分功能，联系第二部分的分析，估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间（团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI 支持）。 分析这个软件目前的优劣（和类似软件相比），并推理出团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分（具体建议）。
  我觉得大概需要3到4个月的时间。
  目前这个软件的优势在是一个一站式团队软件开发管理平台，所有和软件开发流程相关的都可以在这个平台上很好的实施，而且UI比较生动活泼，还是中文版，不是很专业的人士也可以快速入手。劣势在于还有些小bug，比如上面提到的权限越界问题，还听同学讲iOS端app经常卡死，还需要优化下。
  我觉得软件测试这部分要加强下，毕竟我没事使用多长时间都可以发现bug了。

• 根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果；
  

• 针对不同的维度评分，对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能，分别打分。

  • 用户体验方面 7分
  • UI界面美观度 8分
  • 核心功能 7分

第三部分 建议和规划

• 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
  首先我觉得身为项目经理，最重要的职责是关注如何执行计划以按期交付产品。如何探索定义有价值、可用的、可行的产品且让产品有竞争力的设计其实应该是产品经理的职责。不过如果让我也参与其中，我觉得应该要做到能一站式管理一个软件工程的开发，包括项目管理分配，成员沟通，代码文件托管，迭代记录，并且给代码提供测试，约束代码规范，并且可以在这个平台上通过模拟不同的设备来测试软件代码。我觉得这样的软件开发及管理平台就很完美了。接下来的任务就是用心做产品，用优质的产品质量在竞争中突出。

• 目前市场上有什么样的产品了？
  类似的软件开发及管理平台，例如：Github、禅道项目管理软件、TeamLab、ProjectForge、Redmine、IBM Rational等等，各有特色，却很少能够提供一个基于服务、傻瓜式应用的平台。

• 你要设计什么样的功能？

  项目管理，包括任务分配，日程安排，流程图等，并且有成员沟通，代码文件托管，迭代记录，并且给代码提供测试，约束代码规范，并且可以在这个平台上通过模拟不同的设备来测试软件代码。

• 为何要做这个功能，而不是其他功能？
  因为我感觉这些功能都是优秀的软件开发及管理平台所应该拥有的，一站式托管项目，方便产品经理管理项目，催催成员，验收；也方便成员查看任务完成情况，方便提交代码，检验代码规范和测试。

• 为什么用户会用你的产品/功能？
  一站式管理，很方便，在UI上我们也会下足功夫，包括每个细节的动画交互效果，不会让用户审美疲劳。

• 你的创新在哪里？可以用 NABCD 分析。
  创新点在于我们项目管理变得简单，能够提供一个基于服务、傻瓜式应用的平台，非专业人士也可以很好的使用。

• 如果你来领导这个团队，会有什么不一样？
  尽力吧，没领到过软工团队，尽量不要做得比现在这个差。

• 如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？
  第一个月，一起商讨项目细节，制定方案，分配人员，美工一个人，开发三个人（后端两个，前端一个），测试一个人。后面三个月，全力开发测试。

• 描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。

  • 第1~2周：项目规划，需求说明书
  • 第3~4周：软件原型设计，分配工作，前后端接口确定
  • 第5~12周：全力开发
  • 第13~16周：测试，修改bug，宣传推广方案设计

• 项目发布后，有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。依据下图（某校教务处系统的部署）作为参考，分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置) 。

  • 应用服务器：8核16G*10
  • 后端服务器：16核32G*14
  • 关系型数据库：MySQL数量：8（读写分离6，备份2）
  • 缓存数据库：Redis数量：6（主备）
  • 网站安全性：WAF、DDOS