摘要:
在企业信息化发展的初期,我们可以不需要关注规划和构架。但是,在企业信息化的今天,我们真的要考虑一下规划和构架的问题。因为规划中可以规定企业信息化的原则和目标,可以建立信息化的业务构架,可以确定要建立的应用系统名称和时间表,可以确定建立这些应用系统的技术构架,可以对信息化建设进行有序的管理。
在现实工作中,我们本身就是程序员和项目经理,但是很多人的工作范围和思维方式就是:技术到程序,技术到项目。对规划和构架不感兴趣。我希望看到的是他们的思维方式有所转变:企业信息化到规划,规划到架构,架构到项目,项目到程序,程序到技术。这样他们的发展空间就会很大。
我希望这个话题,无论是从事银行业IT各类人员,还是其他从事其他行业信息化管理工作的人员,可以通过这个话题,多视角地对企业信息化中的规划和构架进行了解和探讨,最终能让更多的人重视这个方面问题,以使企业信息化能够按照规划有序地建设起来。而我们都能在这个规划和构架中找到自己的业务定位、技术定位和发展方向。 阅读全文
posted @ 2011-02-21 08:26 n216 阅读(1926) 评论(2) 推荐(2) 编辑