随笔分类 - EOM-企业经营模型EOM-企业经营模型
摘要：微查最直白的解释就是微信息的查询。企业通过xls收集企业重要的经营管理信息，内部价格信息，产品服务信息上传到微查网上，企业的管理者、企业的合作伙伴、企业的客户就可以通过手机浏览查询到这些信息。微查以最快捷最经济的方式，为企业信息化开辟了一条新的道路，而且是走的是一条先管理者信息化的道路。微查项目开发有着一些自身的特点，如架构、多页面共类、动态控件、参数化、页面多功能等。希望这些特性的尝试能通过微查测试版上线与各位网友交流和沟通。微查手机版测试地址：t.iweicha.com
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posted @ 2013-08-29 08:38
摘要：企业经营模型（Enterprise Operating Model，简称“EOM”）是从企业经营的全局出发，以创新思维，通过模型理论和软件新构架技术而建立的一种企业信息化解决方案。EOM解决了企业信息化中“做什么”和“怎么做”的两大难题，必然引起企业信息化产业链中各个方面的关注。无论是国家信息化管理部门、信息化中的企业、风险投资公司、软件公司、软件项目经理、软件设计师、程序员都会和EOM发生某种联系。而这些联系可以促进相关人员重新思考企业信息化的现状，重新找到各自在企业信息化中的定位。EOM特有的“中国创造”、模型理论、构架规划、通用软件、标准信息、标准功能、软件新构架技术内容，将会引起越来越多的人们关注。
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posted @ 2010-06-07 08:37
摘要：上一章讲述了业务信息系统平台（BISP）中的通用业务信息系统平台（GBISP）构架的总体分析和设计，并给出了两个通用业务信息系统平台的示例。本章将对业务信息系统平台（BISP）中另一个重要组成部分SBISP中的专用业务信息平台（SBISP）做进一步的分析，使人们进一步了解业务信息平台BISP的设计思想以及其重要作用，并从中认识到平台的可行性。
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posted @ 2008-03-11 21:51
摘要：上一章讲述了业务信息系（BIS）统构架以及业务信息系统平台（BISP）构架的总体分析和设计。本章将对BISP中的通用业务信息平台（GBISP）做进一步的分析，使人们进一步了解平台的设计思想和平台的重要作用，并从中认识到平台的可行性。
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posted @ 2008-03-11 21:46
摘要：上一章讲述了EOMS总体的逻辑构架，从现在起我们将对构架中BIS业务信息系统和MIS管理信息系统做进一步的分析和设计。本章将着重对BIS构架以及BISP构架进行分析和设计。
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posted @ 2008-03-11 21:31
摘要：上一章讲述了我们提出建立中国企业信息化一个完整的解决方案：EOMS（Enterprise Operating Model System）企业经营模型系统。并说明了EOMS必须有BIS（Business Information System）业务信息系统和MIS(Management Information System)管理信息系统两个系统逻辑构架所组成。那么如何构架BIS和MIS呢？他们之间的相互关系又是如何呢。
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posted @ 2008-03-11 21:23
摘要：上一章讲述了我们建立中国企业信息化原则是什么？我们评判企业信息化优劣的标准是什么？那我们如何面对中国企业信息化的实际，提出一个完整的解决方案呢？我们在提出这个方案时是如何思考呢，其思维逻辑又是什么？
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posted @ 2008-03-11 21:06
摘要：中国企业信息化存在的各种问题。我们如何去解决这些问题？如果我们不能首先提出建立我国信息化的原则（这些原则正是评判企业信息化优劣的标准），那么我们就无法提出一个中国企业信息化有效的解决方案。只有这个解决方案符合了这些原则，我们才能认为这个解决方案是能解决目前存在的各种问题，并能使中国企业信息化向更深入的方向发展。以下就是建立中国企业信息化的十大原则：
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posted @ 2008-03-09 22:24
摘要：上一章讲述了EOM(企业经经营模型)在经济学、企业经营、企业信息化三个方面的重大意义。从今天开始，我们将从对EOM理论分析，逐步过度到对EOM和企业信息化现实的分析。我们将按照EOM的理论，去分析中国企业信息化现状，让大家逐步地去认识EOM和企业信息化的关系，认识到EOM对企业信息化究竟产生什么影响。
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posted @ 2008-03-09 22:17
摘要：上一章讲述了企业7要素究竟是指的什么？它的界定又是什么？现在我们在回过头来看看企业经营模型的定义，看看企业经营模型意义。指出了EOM在经济学、企业经营学、企业信息化三个领域的重大意义。
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posted @ 2008-03-07 23:26
摘要：上一章讲述了企业和企业经营模式(EOM)中的7大要素的由来，通过这些分析使我们进一步了解到形成EOM的客观性和科学性。同时我们也了解到建立企业经营模型就是要从根本上解决企业信息建设中的各种问题。那么企业7要素究竟是指的什么？它的界定又是什么？
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posted @ 2008-03-07 23:00
摘要：上一章讲述了企业和企业经营模式(EOM)的定义,简单讲述企业经营的7大要素，同时也提出了EOM要解决的各种问题。在此之前，我们要进一步说明企业经营的7大要素的由来，说明其在企业经营中的作用，进而说明企业经营模型的客观性和科学性。着重提出了抽象企业经营活动的5大原则：
1、 要素原则
2、 共性原则
3、 完整性原则
4、 先进的经营理念原则
5、 信息化原则
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posted @ 2008-03-07 22:41
摘要：上一章讲述了我们要站在什么角度来看待企业信息系统建设现状，分析了各个角度的视野，提出了只有站在跨行业的角度上，才能看到各种问题的所在。通过抽象的方法来对企业这个信息建设的主体进行定义。 那么企业信息建设的主体是什么？当然是企业。那企业又是什么？不同的人会有不同的回答。 许多IT人员认为，企业是什么关我们什么事呀，我们关心的是需求、是方案、是功能。 许多需求提供者更是...
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posted @ 2008-03-07 00:03
摘要：上一章讲述了企业信息系统的建设现状，以及这种以企业需求来驱动，由软件公司来开发的企业信息系统建设模式，带来给企业和软件公司的问题，这些问题影响了我国软件业的发展。 我们面对这些问题，如何去分析去解决，关键是我们站在什么角度，看待这个问题。 如果我们站在程序员角度，我们根本看不到问题所在，或者说没有问题存在，因为程序员是按照设计方案通过编程方法实现某一功能的解决。而这些功能设...
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posted @ 2008-03-06 23:11
摘要：企业信息系统建设已经有数十年的发展历程了，如今还在发展之中。面对建设中存在的各种问题，我们试图去寻找一种或者多种的解决方案。正是企业信息系统建设多样性才使我们有机会对各种企业信息系统建设方案进行对比和分析，从中找出问题的所在。
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posted @ 2008-03-06 22:58
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