团队绩效评定

根据我们小组前段时间的工作任务，我们昨天进行了我们团队成员绩效评定。评定结果小组成员共同决定，以积分制决定最终绩效。基础分0分，加分项为对团队做出贡献的事件，不论任务事件，只要是关于团队的都可以，分值由小组决定。评定流程：小组成员提出自己所做的贡献项目和申请加分量，小组成员投票是否通过。统计小组成员最终得分，根据分值计算贡献值。

评选结果：

　成员：解诗语

　需求调研：2分

　联系平方差作者获得数据源：1分

　联系大三学长学习技术：2分

   收集界面图片：1分

　登录界面：3分

　冲刺结果展示评审员和评审博客：2分

   总计：11分

 

　成员：张浩

　项目确定：5分

　主界面：4分

　侧滑界面：4分

　需求分析展示评审员：1分

　　总分：14分

 

　组长：毛松林

　需求调研调查问卷的编辑：2分

　需求调研PPT：1分

　需求调研演讲：2分

　电梯演讲视频录制：3分

　冲刺阶段每天写团队博客和其他所有团队博客：10分

　软件后台和服务器代码：5分

　第一阶段验收会主讲：1分

　　总分：24分