2020年12月13日

项目管理的难点

摘要： 一、项目管理的难点 需求多变、范围蔓延 估算不准，工期紧张 成本有限，预算紧张 压抑的团队 质量太差，返工频繁 难搞的各方 二、影响项目的因素 范围 成本 进度 客户的要求，要多，要快，要省，要好 质量 资源 风险 沟通 采购 相关方 整合 三、项目经理的困境 1. 地位不高，要求高 2. 权力不大 阅读全文

posted @ 2020-12-13 00:51 暮云寨 阅读(1984) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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