摘要： 1 从需求上来区分 项目需求一般都是客户提出来的，这类需求往往是发散的、弱逻辑的、非系统的。 产品需求一般是自己提出来的。这里需求往往比较专注、逻辑清晰、有系统的分析。2 从时间上来区分 项目一般有特定时间限制，周期相对比较短。 产品的时间相对比较长，而且往往对产品的结束没有一个确切的时间结点。3 从团队构成来区分 项目成员的稳定性差、开发理念、思想往往不统一、工作配合协调难度大、管理压力高。 产品成员的稳定性高，开发理念、思想比较统一、工作协调起来容易、管理压力相对低。4从质量上来区分项目质量受客户需求限制，它的目标是满足客户需求，追求的是客户永远是对的，因此由于客户需求自身的特点，常常导致 阅读全文