摘要：
《我也能做CTO之程序员职业规划》之十二：项目经理开门七件事本文选自《我也能做CTO之程序员职业规划 》一书 确定项目目标（是否大家认同）→明确职责权限→熟悉工作流程（是否规范，项目过程是否符合规定）→掌握技术要点（确定实现技术）→了解人力情况（可用资源）→把握内外资源（人力、资金、设备……）→制定项目计划。锐哥逗大熊玩：禅话优秀团队大熊：“锐哥，什么样的团队才是优秀的团队呢？”“当你进入这个团队时，你的心是干净、平稳的。数年之后，如果你发现你的心中越发宁静、清洁，充满慈祥与光辉，那它就是一个优秀的团队；如果你发现你的心中变得阴暗、狭窄，充满愤懑与焦虑，那它就是一个糟糕的团队。”“可是书上说， 阅读全文
