摘要：
本书主要是由世界各地从事软件行业的人士讲述的97件事组成，阐明了软件项目经理应该注意的各个方面，如在敏捷方法方面有《引进一个更加机敏的沟通系统》；在软件开发方面有《一个词会让你错过最后期限》；在管理人员和团队方面有《为团队增添人才而非技能》；在国际问题和散布式团队方面有《让项目发起人写他们自己的需求》；在项目管理方面有《项目管理是问题管理》；在沟通方面有《会议期间不要写代码》；在利益相关者管理方面有《随时间滚动》；在项目流程方面有《项目管理三位一体》；在项目需求方面有《偏爱简单胜过复杂》；在最终用户方面有《尽早让用户参与》；在采购问题方面有《购买现成的软件》；在自我管理方面有《你并不是非同.. 阅读全文
