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估算成本[范围基准/进度计划等] --> 活动成本估算和估算依据。 制定预算[范围基准/活动成本估算和估算依据] --> 成本基准(监督和控制项目绩效) 估算成本 的工具 1. 类比估算 (相似活动或项目的)历史数据,过去类似项目的参数(范围,成本,预算,持续时间等)或规模指标为基础。 方法粗,早期 阅读全文
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三点估算也称PERT法,在计算每项活动的工期时都要考虑三种可能性,计算最悲观的工期、最可能的工期、最乐观的工期,然后再计算出该活动的期望工期,PERT法计算的是期望工期. 用PERT法计算工期,我们必须记住下面三个公式(P代表最悲观工期;M代表最可能工期;O代表最乐观工期) PERT公式 标准差公式 阅读全文