查阅相关资料，了解什么是scrum中的3355？

课程作业

在Scrum框架中，"3355" 是一种帮助记忆Scrum核心概念的简写。具体来说，“3355”代表以下内容：

3个角色

1. 产品负责人（Product Owner）：负责定义产品愿景，管理产品待办事项列表，并确保团队完成有价值的工作。
2. 开发团队（Development Team）：由跨职能的专业人员组成，负责在冲刺（Sprint）期间交付可用的产品增量。
3. Scrum主管（Scrum Master）：负责确保Scrum过程的正确实施，帮助团队克服障碍并促进持续改进。

3个工件

1. 产品待办事项列表（Product Backlog）：所有产品需求的有序列表，由产品负责人维护。
2. 冲刺待办事项列表（Sprint Backlog）：团队在冲刺期间要完成的任务列表。
3. 产品增量（Product Increment）：每个冲刺结束时交付的可用产品部分。

5个事件

1. 冲刺（Sprint）：一个时间盒，一般为1到4周，团队在此期间工作以完成目标。
2. 冲刺计划会议（Sprint Planning Meeting）：确定本次冲刺的目标和要完成的任务。
3. 每日Scrum会议（Daily Scrum Meeting）：团队每天短时间的站会，检查进度并调整计划。
4. 冲刺评审会议（Sprint Review Meeting）：团队展示完成的工作并收集反馈。
5. 冲刺回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）：团队回顾冲刺过程，讨论改进方法。

5个价值观

1. 开放（Openness）
2. 尊重（Respect）
3. 勇气（Courage）
4. 专注（Focus）
5. 承诺（Commitment）

这些组成部分通过三个Scrum支柱来支撑，即透明性、检视和调整，从而实现Scrum框架的有效运行【9†source】【10†source】。