软考--近6次上午考点分析

表格用法：对着表格，看上面的考点，能想到考什么

表格里出现3-4次的考点：是必会的，是最低要求

物联网

项目生命周期

集成：黑盒集成、白盒集成

CMMI

质量特性标准：6大21小

测试：静态、动态、黑盒、白盒、系统、集成。。。。

大数据

两化融合：工业化信息化一起

商业智能BI  人工智能AI

云计算

英语题71--75:

　　云计算、人工智能、区块链 、物联网、大数据2分技术，3分管理

　　信息安全：完整性、防火墙、安全保护等级、数字签名、安全防御

软件需求：

　　业务需求、用户需求、系统需求  

OSI：网络协议

系统规划工具：CU矩阵、RAID

大型信息系统：

面向对象：

UML

企业系统规划步骤：图

进度计算

成本计算

招投标、政府采购法

名义小组

PERT

群体创新技术

鱼骨图

资源平滑

快速跟进

可研：经营成本（在经济可行性分析里）、经济可信性分析

编写项目管理计划

WBS：分级步骤默写；树形、列表行、880原则、责任人一个

变更：流程和变更控制的输出。CCB

可行性研究：

项目评估：第三方

事业环境因素：和组织过程资产区分

组织结构：项目型、矩阵型  特点是什么   

沟通方式：推式拉式。渠道N*（N-1）/2。沟通模型：噪声和传播媒介。

权利、利益方格：

风险识别：工具和技术

冲突管理办法：

配置库：版本、3个库、变更

马斯诺：5层

风险审计：风险控制里的，风险再评估  2个名词需要注意

领导者管理者：

参数估算：

合同类型：分为什么

项目集：项目集知道委员会

质量成本：成本分类：1.一次性成本、非一次性成本、预防成本、评估成本、内部缺陷、外部缺陷 

软件测试指标：和9个风险

 

考前半个月：打通任督二脉，案例题目里通常考的不是一个考点，不是一个管理，而是多个管理一起。论文里除了考一个单管理，也可能会考2个考点双拼。融会贯通之后，对写案例题有帮助。