摘要：
铁打的营盘流水的兵，项目难免在进行过程中因为种种原因导致人员进出。在Agile项目中，如何应对这种情况呢？ 1)Knowhow知识库 似乎每个人都认为这个很重要，对于新人来说，快速了解业务领域知识和技术细节的最佳手段莫过于学习前人的经验总结和心得分享。但项目往往会发现知识库无人维护，一没有时间预算，二没有激励手段。大家内心里依然觉得这种工作是额外的、非理所当然要做的，结果导致前期热闹非凡的选Knowhow管理平台，号召大家贡献内容，最后却不了了之。最大的问题在哪里？没有真正做好计划和控制。 Knowhow的维护必然需要投入，包括工作量、管理软件的投入，项目在计划过程中，总是忽略掉了这部分工作量 阅读全文
