Scrum 项目7.0

7.0------------------------------------------------

Sprint回顾

1.回顾组织

　　主题：“我们怎样才能在下个sprint中做的更好？”

　　时间：设定为1小时。

　　参与者：广商百货团队。

　　场所：课室S3011

　　秘书：杨晶晶

2.回顾流程

sprint总结：Scrum master向大家展示sprint backlog，在团队的帮助下，对sprint做总结，包括重要事件和决策等。
- 一开始工作效率较低，燃尽图的done值在理想值上方，就是比理想中的做得慢
- 在中后期，经过大家的磨合，合作效率高了很多，慢慢赶上了进度
- 每天都有更新看板和燃尽图，来看团队的工作进度
- 坚持每日例会，把当天的问题和困难提出并解决，准备第二天要做的内容
- Scrum master坚持带领大家一起学习
- 大家边学习边做项目，都学到了很多东西，关系也好了很多
轮流发言：每个人都有机会在不被人打断的情况下讲出自己的想法：他认为什么是好的，哪些可以做的更好，哪些需要在下个sprint中改变。
- 102杨晶晶：团队合作中分工不是很合理，男生做得相对较多，可是我们在其他方面也出了不少力，在代码方面我们会继续努力，帮助团队更好的发展；
- 105董婷婷：虽然团队成员能力水平不相当，虽然写代码能力不强，可是其他方面的能力可以互补；
- 106邹育萍：团队过程中经常互相交流和讨论，相互帮助解决问题；
- 157容杰龙：任务划分不够明确，时间安排不是很合理，下次sprint希望可以做得更加详细；
- 343卓炜杰：其他任务比较多，花在团队时间较少。
生产率分析：对预估算的生产率和实际的生产率进行比较，如果差异比较大的话，分析原因。
- 我们预估算的生产率和实际的生产率差异不大，安排的时间和任务都在计划的时间内实施完成，效果也跟预期的一致。
改进之处：快结束的时候，Scrum master对具体建议进行总结，得出下个sprint需要改进的地方。
- sprint的划分应该更加详细，明确；
- 任务有重叠现象，两个人做的任务相似；
- 工作分配不均，有多有少；

3.回顾辅助

　　Good：可以继续保持的做法。

1.经常交流、讨论；

2.有问题及时提出；

3.每日例会；

4.相互帮助解决问题；

　　Could better：需要改变的做法。

1.sprint的划分应该更加详细，明确；

2.任务有重叠现象，两个人做的任务相似；

3.工作分配不均，有多有少；

　　Improvements：有关如何改进的具体想法。

1.具体的任务按照工作量具体分配，具体到大家都可以有任务。

2.关于数据库方面的知识应该加强学习

4.回顾结论

通过大家投票讨论，我们最需要改进的是1.工作任务的分配。还有就是2.大家要多抽点时间出来一起写代码，这样交流会更多，不只是每日例会有问题才出来。

5.回顾截止日期：2015.5.25晚10点

团队贡献分:

102杨晶晶 18

105董婷婷 16

106邹育萍 17

157容杰龙 27

343卓炜杰 22

我们现在做到的功能主要是注册和登录功能。1.商家以及用户都可以注册以及登录，2.注册的时候输入密码少于6位会有提示密码长度，3.当点击注册的时候会检测用户是否存在，如果已经注册过会提示用户已存在。4.用户的账号密码是登录不了商家账号的，5.当注册时输入内容为空时会提示输入为空，6.登录时输入为空会提示登录失败，重新输入，7.登录时输入密码错误会提示输入密码错误，8.成功登录后会跳转进入主界面。

我们本次sprint计划中还有进入主界面可以修改用户资料，可以退出登录回到登录界面的功能还在完善中。

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