摘要:
一、 整体管理的过程1、 项目启动,制定项目章程;2、 编制初步的项目范围说明书;3、 项目计划制定,它包括收集其他计划编制过程的结果,并将它们整合为一个协调一致的项目计划;4、 项目计划执行,它包括通过执行项目计划所包含的有关活动,实施项目计划;5、 整体变更控制,它包括调整与控制整个项目的变更;6、 项目收尾,完成项目过程中的所有活动,以正式结束一个项目或项目阶段。二、 项目章程的制定项目立项以后,就要正式启动项目。所谓的项目启动就是以书面的、正式的形式肯定项目的成立与存在,同时以书面正式的形式为项目经理进行授权。书面正式的形式即为项目章程。1、 项目章程的定义项目章程是正式授权一个项目和 阅读全文