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随笔分类 -  纯吐槽

产品化的一些要点

摘要：是桌面上滞留的一个txt，摘自网上四处，记之。1.高层有产品化的意识，理论上是好事，coder经历2.产品定位？合理。3.有特色，合理的操作易用4.项目需求的归纳；5.一个极其良好的框架（向下兼容性，可定制、可扩展）（意味着将来的所有东西都在此基础上二次开发，同时意味着人力和时间投入）6.业务不能受影响，意味着开发人员或开发工作被分成两种，项目开发和产品开发。7.重点功能20% 阅读全文

posted @ 2012-02-16 11:42 mumuliang 阅读(350) 评论(0) 推荐(0)

一部职场寓言——读《团队的五种机能障碍》

摘要：并不是管理人员才需要看管理类的书籍，它能帮你把技术岗做的更得心应手。 *事情的决定因素 “只有一个人认为凯瑟琳是决策科技有限公司首席执行官的正确人选，幸运的是，这个人是公司的董事长。于是，公司的前任首席执行官卸任后不到一个月，凯瑟琳执掌了大权。” 开篇第一句话初看平平无奇，内里暗示就令人震惊：事情的决定因素是神马？业务能力？以“搞技术的”自居人们，你们听到这钟声了吗？ *管理者需要有威严 对于旧任杰夫的卸职，公司150名员工没有一个人感到意外，这还不是重点，重点是，他们中的大多数人都很喜欢杰夫。管理者通常是会让人不愉快的。老大不高兴，基本上是每一个技术人员的常态。... 阅读全文

posted @ 2012-02-03 11:38 mumuliang 阅读(367) 评论(0) 推荐(0)

转载-程序员的十层楼

摘要：每当浮躁的时候就看看http://sunfengcheng.iteye.com/blog/326198 阅读全文

posted @ 2011-11-21 15:58 mumuliang 阅读(620) 评论(0) 推荐(1)

现实很悲观但心里总有小火苗说有天会好转

摘要：全文转自：http://www.cnbeta.com/articles/160429.htm------------------------以下全是转载---------------------------------《工程师们,不要想一辈子靠技术混饭吃》我现在是自己做，但我此前有多年在从事软件开发工作，当回过头来想一想自己，觉得特别想对那些初学JAVA/DOT .NET技术的朋友说点心里话，希望你们能从我们的体会中，多少受点启发(也许我说的不好，你不赞同但看在我真心的份上别扔砖头啊)。一、在中国你千万不要因为学习技术就可以换来稳定的生活和高的薪水待遇，你千万更不要认为哪些从事市场开发，跑腿的 阅读全文

posted @ 2011-11-03 09:15 mumuliang 阅读(411) 评论(2) 推荐(0)

用word2010发个blog

摘要：顺大便放个图看看 好了，去鲁克一个。--update好使。记一个metablog的地址:http://www.cnblogs.com/YourID/services/metablogapi.aspx 上图用word自己的截图插入。利器，真是利器。 阅读全文

posted @ 2011-10-28 11:53 mumuliang 阅读(218) 评论(0) 推荐(0)

网上邻居中不显示打印机和计划任务

摘要：HKEY_LOCAL_MACHINE \sofeware \Microsoft \Windows \CurrentVersion \Explore \RemoteCompute \NameSpace， {2227A280-3AEA-1069-A2DE-08002B30309D}(打印机) {D6277990-4C6A-11CF-8D87-00AA0060F5BF}(计划任务)铲除之 阅读全文

posted @ 2011-09-19 10:05 mumuliang 阅读(403) 评论(0) 推荐(0)

[转]开发与研发(下)

摘要：转自：http://www.zhuoqun.net/html/y2011/1590.html研发相对于开发来说，我个人更喜欢研发一点。研发和开发的一个不同之处就是研发有更多的“研究”成分在里面，也就是说研发的时候会有更多“光明正大”的学习时间，这对于那些对技术本身有追求的工程师来说是很有吸引力的。有一些人做工程师是为了可以创造出好的产品，然后挣大钱或者改变世界；也有一些人做工程师是因为对技术本身有兴趣，想要好好研究。可以凭借技术名利双收变身成功人士固然很有吸引力，但不关心世事钻研一些自己喜欢的东西也自有它的乐趣在。如果说开发产品是“输出”，那么学习思考就是“输入”，只有输出没有输入整个人就会废 阅读全文

posted @ 2011-01-11 13:08 mumuliang 阅读(412) 评论(0) 推荐(1)

[转]开发与研发(上)

摘要：转自：http://www.zhuoqun.net/html/y2011/1573.html同样是写程序，不同的岗位工作内容不一样，对程序质量以及工程师的要求也不一样。程序开发大概可以划分成两类：开发和研发，相应也就有开发工程师和研发工程师。很多人觉得做开发和做研发没什么区别，“都是一样对着电脑写程序啊”，但其实这两者是完全不一样的，下面我想抛开公司对员工的期望、社会对工程师的需求等其它因素，单纯从国内互联网行业“工程师个人发展”的角度来说一下我个人对这两类工作的看法。开发 开发一般是指产品开发，开发工程师直接为产品贡献代码。每个公司都有自己的产品线，拿 Google 来说吧，它有 Gmail 阅读全文

posted @ 2011-01-11 13:04 mumuliang 阅读(373) 评论(0) 推荐(1)

[转] 编译器与Debug的传奇：女牛人Grace Murray Hopper小传

摘要：来自：http://www.road2stat.com/cn/network_3c/grace_murray_hopper.html这两天读《UNIX痛恨者手册》时看到一句被引用的牛人体语录：“标准的伟大之处在于它可以有很多。—— Grace Murray Hopper.”Google之，意外挖出了一位女性牛人，谨作一文以记之。以下内容系根据已有资料编辑整理而成。Grace Murray Hopper引言1992年1月7日，华盛顿阿灵顿国家公墓，美国海军为在元旦凌晨睡梦中安然去世的退休海军女军官格蕾丝·穆雷·赫柏 (Grace Murray Hopper) 举行了隆重的葬礼。海军仪仗队和众多肃 阅读全文

posted @ 2010-12-30 16:05 mumuliang 阅读(2837) 评论(0) 推荐(2)

现阶段大的缺陷

摘要：缺乏图形知识基本所有疑问和困惑最终都归咎到了这一点。 阅读全文

posted @ 2010-11-29 12:46 mumuliang 阅读(223) 评论(0) 推荐(0)

计划缓冲区

摘要：计划任务列表，和由此产生的日志的快速链接。 阅读全文

posted @ 2010-11-19 13:48 mumuliang 阅读(737) 评论(0) 推荐(2)

纯转《佛教与人生》节选

摘要：（一）减少烦恼的两个原则：第一：你一定要宽恕众生。人的一生耗费在干扰别人、伤害别人、毁谤别人、批评别人的时间，远超过冷静下来了解自己。我们每天张开眼睛，都在看别人的错误，打开嘴巴，都在讲别人的过失。人永远是烦恼的动物，从早到晚都一样，到老到死仍不觉悟。你要活得快乐，就一定要宽恕众生。在座诸位，大家都不是圣人。在你的心中，一定有最气愤的人，最痛恨的人，最讨厌的人，也有最嫉妒的人，没有人从不生气，除非... 阅读全文

posted @ 2010-08-01 16:35 mumuliang 阅读(272) 评论(0) 推荐(0)

编、著和编著

摘要：和一友人聊起令人兴味十足的计算机书籍。俺又想推那本什么。。名字记不确切了google之，搜到一新浪日志《操作系统之哲学原理》(4)，不看不知道，一看愣住liao。在日志的最末行赫然写着：邹恒明编著编著？！那原文是谁的？俺记得是作者来着啊！心中火苗被哗哗大雨去了势，又就着濛濛的细雨再窜上来。再google之，从出版社的书籍信息找到封面图片放大之.. 关于编、著和编著的无责任转载著、编著、编都是著作... 阅读全文

posted @ 2010-07-28 17:57 mumuliang 阅读(830) 评论(0) 推荐(0)

石头记的版本

摘要：大致分为两个系统：一是八十回抄本系统，题名《石头记》，大都附有脂砚斋评语，又名“脂本”系统。抄本据雪芹写作年代较近，所以接近原稿。另一种是一百二十回本系统，即程高本，有所增删。 至当代又有将两者统合的一些新修订本，多为120回。 八十回“脂本系统”：甲戌本：名“脂砚斋重评石头记”， 又称脂残本，脂铨本。是迄今发现最早的版本，仅... 阅读全文

posted @ 2010-07-10 20:24 mumuliang 阅读(1167) 评论(0) 推荐(0)

UGS EDS SDRC

摘要：==之一copy== 提到UGS，就绕不开EDS，UGS的历史就是与EDS分合的历史。　　EDS是GM(通用公司)下面一个IT公司，GM下面有三个公司休斯、EDS、GM。EDS业务在于总包，由于跟GM是父子关系，所以EDS的业务，当时一年30万，35%的业务是从GM来的。　　1995年，EDS从麦道公司收购了UGS，放在制造业部门下面。当时EDS下面有49个专业部门，制造业只是EDS其中一个部门... 阅读全文

posted @ 2010-07-09 13:53 mumuliang 阅读(871) 评论(0) 推荐(0)