研发工时不是凭空而来,也许产品经理提的一句话,就够研发折腾一两个月了,不过具体是一个月还是两个月,这就要研发工时表来体现了。
我们梦想人月神话,但更希望人月成果,在理清需求的前提下,研发工时表一般是基于现有技术基础和解决方案来确定,下面是一个新功能开发的例子:
当然还可以对需求功能做更细的拆分:
有了工时表,就可以分配人力和时间,给出项目的排期进度表了,下一节为大家展示。
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