团队 : 制度管理, 赏罚分明, 责任到人
- 强调制度, 团队精神
- 娱乐活动
- 听取成员反馈意见
- 人员激励, 多赞美, 多鼓励
沟通交流 : 每个人都列出自己清楚的和不清楚的
- 团队成立会： 互相介绍, 宣读团队制度, 明确每人职责
- 项目需求分析会I & 项目约定讨论会 :
- 对需求进行初次分析, 会前把需求分析(如下)要做的工作发给每个人
- 讨论项目中的约定 : 比如使用什么工具, 文档格式, 命名约定
- 每日早晚例会
客户
- 复述需求, 让客户确认
- 需求变动, 必须让客户确认
- 给客户多套方案选择
- 及时报告进度
需求分析
- 需求用例 : 用客户的语言描述业务
- 可行性分析 ： 项目是否有成功的可能
- 依赖性分析 ： 需要使用哪些外部资源
- 风险分析 ： 项目中风险有哪些？应对措施有哪些？
- 测试计划 ： 如何确定项目是成功的？
- 迭代计划 : 把项目分成若干迭代, 每次迭代完成部分功能
- 人力分配
- 进度计划 : 项目的进度
- 系统原型 : UI
设计阶段
- 大项目拆分成若干小模块
- 小模块之间的依赖性分析
- 小模块的测试计划
日常
- 每天早会确定每人当天任务, 每人复述
- 每天代码走查
- 每天晚会总结, 次日计划
- 工作日志
