随笔分类 -  项目管理

程序员能当老板吗
摘要:你能当老板吗打工的是指被发工资的人,“老板”是指发工资的人。很多人有这样一个逻辑:老板是有钱人,当了老板就有钱了。于是乎当“老板”就成了许多人“脱贫致富”的一种理想、一种追求。程序员经过了一个成长期发展之后,慢慢地成熟起来,原来那种单纯地把技术学学好,把工作做做好的想法也有了一些变化。尤其是那些发展... 阅读全文

posted @ 2014-10-17 00:07 jack_Meng 阅读(2743) 评论(0) 推荐(0) 编辑

程序员从成熟到优秀的瓶颈
摘要:成熟到优秀的瓶颈问题很多程序员到了成熟阶段后,就会处于一个停滞状态。技术上已经驾轻就熟,工作上已经按部就班,心里虽然感觉有些不甘,但是何去何从他们显得很茫然很无助。我认为程序员到了成熟阶段后,如果还想要向优秀阶段发展,一定会遇到这个瓶颈的,穿过这个瓶颈就会走进另一片开阔的前景,穿不过则会停留在原地止... 阅读全文

posted @ 2014-10-16 23:59 jack_Meng 阅读(1863) 评论(0) 推荐(2) 编辑

IT售前经验谈
摘要:在IT界,成功的完成一个项目需要销售人员、售前人员、项目实施人员(开发人员)、售后服务人员等密切协作。本文从售前技术支持人员的角度,对售前技术支持工作的过程进行了描述,根据作者在售前的经验,提出了各环节的应该注意的要点,希望能对售前人员的工作有一定的帮助。1.售前人员需要具备的素质售前人员应该是项目... 阅读全文

posted @ 2014-10-16 23:42 jack_Meng 阅读(1061) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理中的知识点汇总
摘要:项目经理如何分配任务转载文章,如有再转载,请注明原文出处:http://blog.csdn.net/yihui823/article/details/6778351 记得自己第一次当PM。那是接手的项目,原来的PM,在项目需求分析做完之后,去接手另一个重要的项目去了。当时我和另外两个小组长,自然就成... 阅读全文

posted @ 2014-10-16 23:34 jack_Meng 阅读(1280) 评论(0) 推荐(0) 编辑

古代武侠武功与现代软件开发
摘要:在软件开发中,是不是有些东西跟古代武侠中的武功有相似之处呢?古代武侠中的武功可查阅相关的百度百科资料。1.独孤九剑独孤九剑有:总诀式,破剑式,破刀式,破枪式,破鞭式,破索式,破掌式,破箭式,破气式。独孤九剑,有进无退,招招都是进攻,攻敌之不得不守。虽只一剑一式,却是变化无穷,学到后来,前后式融会贯通... 阅读全文

posted @ 2014-10-16 17:03 jack_Meng 阅读(403) 评论(0) 推荐(0) 编辑

华为软件编程规范和范例
摘要:目录1排版62注释113标识符命名184可读性205变量、结构226函数、过程287可测性368程序效率409质量保证4410代码编辑、编译、审查5011代码测试、维护5212宏531排版¹1-1:程序块要采用缩进风格编写,缩进的空格数为4个。说明:对于由开发工具自动生成的代码可以有不一致。¹1-2... 阅读全文

posted @ 2014-10-16 16:33 jack_Meng 阅读(1426) 评论(0) 推荐(0) 编辑

应用程序架构指导袖珍版
摘要:微软模式与实践小组最近发布了应用程序架构指导袖珍版本,总共有6本,分别介绍了不同类型应用程序的架构指导,包括敏捷架构方法、Mobile应用程序、RIA应用程序、富客户端应用程序、Web应用程序以及Service架构等,非常值得一看。1. 敏捷架构方法下载指导2. Web引用架构下载指导3. 移动应用... 阅读全文

posted @ 2014-10-16 16:20 jack_Meng 阅读(225) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理中人与人沟通的重要性
摘要:如何更好的与人沟通? 沟通到底有多重要,看看下面这组图吧:第一幅:第二幅:第三幅:第四幅:第五幅:也许我们需要更多更深入的来讨论这个问题,有时间我想写一篇关于项目管理之沟通管理的随笔。出处:http://www.cnblogs.com/Terrylee/archive/2005/11/08/2714... 阅读全文

posted @ 2014-10-16 16:16 jack_Meng 阅读(318) 评论(0) 推荐(0) 编辑

时间管理
摘要:程时数:3.5小时 授课方式: 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件:数字投影仪、便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。适合对象: 新员工培训目标... 阅读全文

posted @ 2014-07-10 17:43 jack_Meng 阅读(1423) 评论(0) 推荐(0) 编辑

开源项目管理软件产品对比分析资料整理
摘要:目录商业协作和项目管理平台 TeamLab(GPL v3)基于Web的项目计划管理系统 NavalPlan(AGPL)项目管理工具 DotProject(GPL)项目管理系统 Collabtive(Open Source (GPL))项目管理和缺陷跟踪工具 Redmine(GPL licence)通... 阅读全文

posted @ 2014-05-13 21:54 jack_Meng 阅读(16011) 评论(3) 推荐(0) 编辑

IT项目管理工具总结
摘要:IT项目管理工具总结俗话说"工欲善其事必先利其器",在一个项目开发流程中,如果搭配一个比较完善的项目管理工具,必将取得事半功倍的效果。本文搜集了目前项目管理界比较有规模的管理工具,给予了简单介绍,同时为了发扬免费开源的精神,重点总结了免费开源工具Dotproject和Redmine。一:完善的项目管... 阅读全文

posted @ 2014-05-13 17:32 jack_Meng 阅读(1818) 评论(0) 推荐(0) 编辑

IT项目管理的十六个字心得体会
摘要:目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化 凡事预则立,不预则废。如果你不知道要到哪里?给你一张地图也没有用。目标驱动首先要有最基本的计划管理和时间管理能力。对于一个项目,我们过程中做的所有工作都是为了要达到项目目标,因此在项目各个阶段所有活动都需要考虑对达成目标的影响,当发现偏差后及时纠正。目标驱动让... 阅读全文

posted @ 2014-05-13 17:25 jack_Meng 阅读(4495) 评论(1) 推荐(0) 编辑

TortoiseSVN 结合使用哪个问题跟踪系统比较好?TRAC?REDMINE?都有什么优缺点?
摘要:TortoiseSVN 结合使用哪个问题跟踪系统比较好?TRAC?REDMINE?都有什么优缺点?----------------------------------------------------------网友采纳我喜欢用trac,非常灵活,可以随心所欲的定制,可以和TortoiseSVN集... 阅读全文

posted @ 2014-05-13 17:02 jack_Meng 阅读(772) 评论(0) 推荐(0) 编辑

选择合适的项目-任务管理工具Jira Redmine Trac对比
摘要:1.团队开发时,需要一些项目-任务管理工具来分配和控制项目进度状态.2.可选的项目管理工具有:Jira收费自带数据库,可配置mysql功能强大(支持插件)易用Java性能高复杂http://www.atlassian.com/software/jira/overviewRedmine免费不带数据库,... 阅读全文

posted @ 2014-05-13 16:53 jack_Meng 阅读(4580) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理软件选择:redmine or JIRA
摘要:个人理解,这两款软件从本质上说是issue tracking,而不是项目管理。先说些个人的想法1)从现阶段情况看,都是够用的,毕竟本来就是小团队2)从扩展而言,根据现在团队的实际情况(基本都是搞Java的),那么JIRA当然有一定的优势了,比如自己写个插件啥的3)从UI风格而言,稍偏向redmine... 阅读全文

posted @ 2014-05-13 16:49 jack_Meng 阅读(1541) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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