摘要： “最精明的管理方式莫过于与管理人员谈技术，与技术人员谈管理”一位企业管理者在谈及自己的管理经验时对我这样说到。他神采飞扬的谈吐也的确打动了我，深深地佩服其对管理工作的驾驭能力。我也向他请教一直思考的话题，那么CIO谈什么?怎么谈?与谁谈?他愣了一下，然后很诡秘地摆摆手：“嘿！这可不好说”。印象中的CIO在企业中的角色，像流星一般，走上这一位置也就意味着会很快进入职业的终点。在企业中CIO就像是一只高飞的孤雁，CIO能够通过与管理人员沟通，达到默契并展示出才华，从而获得企业和个人双赢的少之又少。他们大多生存于夹缝之中，或者是郁郁寡欢，或是自暴自弃，甚至离职出走，正如文中王强一样有着“秀才遇到兵， 阅读全文

摘要： 今天下了班钱进并没有急着回家，他漫无目的地随着人流往前走，到了一个十字路口，“该往哪个方向走呢？”钱进很困惑，这也是他最近的工作状态。钱进是远大物流IT部的主管。这家集铁路、公路、包装、仓储、配送于一体的物流服务性企业，从1998年成立以来发展迅速，已拥有运输车辆百余部，仓储面积万余平方米，员工220名，在全国设有多个分公司。 一个正处于蒸蒸日上发展中的公司，IT主管到底在困惑什么呢？ 半年前，远大公司的信息系统出了问题，客户的多样化需求越来越突出，现有的客户管理系统根本无法解决，导致物流差错率的情况时有发生，客户投诉越来越多。 IT部门只有6个人，平时公司里网络基础架构的运营维护和设备管理就 阅读全文