“看懂-复制-本土化-战胜”模式-看书《阿里传》

看某节目上有个观点，大概意思是：中国人缺乏创造力，没什么创新，但勤奋又好学，很会看懂别人的东西，并且很快能复制出来，并且能很快变换适应国内用户，然后在国内战胜国外产品赢得用户。

我略赞同这个观点，因为从互联网到移动互联网和互联网金融，国内基本没有自己创新的产品出来，无论是门户，搜索，社区，团购，支付，p2p网贷，都是国外发展了好几年，然后国内一群人争相复制，然后有一两个佼佼者占据国内市场， 然后继续与国外同类产品PK，最后在国内市场战胜国外产品。看看下面几个举例是不是都符合这个模式。

雅虎， 搜狐网易新浪；

Google，国内搜索（这条其实很牵强，因为国内公司并不是靠产品打败国外公司的，你懂的）

ebay，阿里淘宝；（《阿里传》就讲了这个例子）

facebook，校内人人开心网；

twitter，饭否嘀嗒新浪微博；

亚马逊，京东；

groupon， 美团拉手；

互联网金融这一块有点特殊，受各种限制，不容易看懂。

《阿里传》这书跟《支付战争》一样，又提到了ebay，反正这两本书都是黑ebay的。