文章分类 - 其它
其它内容，竞价优化、产品经理等一些乱七八糟的东西
摘要：
装修类（自主建站） https://i.fkw.com/portal.jsp 凡科 https://www.ev123.net/website_3_18.html 建站ABC http://www.wemorefun.com/ 微魔方 https://youhaosuda.com/ 友好速搭 htt
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摘要：
竞品分析的六大主要步骤 step1：明确分析目的 step2：选择竞品 step3：确定分析维度 step4：收集竞品信息 step5：信息整理与分析 step6：总结报告 一、明确分析目的 一般情况下，要从以下几个方面来明确具体的分析目的： 做竞品分析是希望为产品带来什么帮助？ 竞品分析最希望解决
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竞品分析的六大主要步骤 step1：明确分析目的 step2：选择竞品 step3：确定分析维度 step4：收集竞品信息 step5：信息整理与分析 step6：总结报告 一、明确分析目的 一般情况下，要从以下几个方面来明确具体的分析目的： 做竞品分析是希望为产品带来什么帮助？ 竞品分析最希望解决
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摘要：
1、需求管理列表 在一个项目开始阶段，我们大量的用户访谈和调研，会形成项目需求列表，很多产品经理又叫做需求池。 这个表格需要注意的是：优先级和需求来源，这两项属性决定后续实现的顺序和权重。 样表如下： 2、功能结构图 梳理完需求，为了解决需求我们通常会设计功能结构图，这时候一般我们常用XMIND等思
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1、需求管理列表 在一个项目开始阶段，我们大量的用户访谈和调研，会形成项目需求列表，很多产品经理又叫做需求池。 这个表格需要注意的是：优先级和需求来源，这两项属性决定后续实现的顺序和权重。 样表如下： 2、功能结构图 梳理完需求，为了解决需求我们通常会设计功能结构图，这时候一般我们常用XMIND等思
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