摘要： 敏捷建模定义了四个实践，用来促进团队内部以及与项目关系人之间有效的团队协作和交流： 与他人一起建模 项目关系人的积极参与 集体所有 公开展示模型 1.与他人一起建模 软件开发同游泳很相似，单干是很危险的。当有目的地建模时，你会发现自己建模是为了去理解一些东西，或者是为了同他人交流你的想法，从而建立起关于项目的共同愿景。这... 阅读全文

摘要： 敏捷建模的补充原则定义了用来提升敏捷建模人员效率的一些概念。虽然这些原则支持第3章中描述的核心原则，但采纳它们并不是真正进行敏捷建模的先决条件。这些原则都是很好的想法，如果它们能够适合你所在的公司文化，你就应该采纳它们，敏捷建模的补充原则包括： 内容比形式更重要 每个人都可以向别人学习 了解你的模型 适应本地情况 开发和诚实的交流 相信直觉 1... 阅读全文