读《有效管理的5大兵法》笔记摘录-纵览

文化如同一个五层的文化金字塔

第一层“金",核心价值观，是公司最核心的是非标准，不符合这些核心价值观的事情在公司是绝对不允许做的。拉卡拉的核心价值观：求实、进取、创新、协同、分享

第二层“木”，拉卡拉十二条令，是每个人的行为准则，是拉卡拉得意充满战斗力的基础，是把拉卡拉员工与普通大众区别开来的东西，如同解放军的“三大纪律，八项注意”。每一个拉卡拉人都必须遵守。如果每个人都遵守十二条令工作，我们的工作效率将大幅度提升，并且有效避免扯皮、误解等管理上的混乱现象。拉卡拉十二条指令:

关于指令——确认指令，及时回报，亲撰周报
关于行动——说到做到，保持准时，解决问题
关于沟通——日清邮件，会议记录，写备忘录
关于汇报——三条总结，一页报告，统计分析

第三层“水”，四环方法论，这是拉卡拉干部管事的方法，是思考问题和解决问题的方法，要求僵化地执行方法论。拉卡拉四环方法论：先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘

第四层“火”，执行四步法，这是拉卡拉干部管人的方法，是组织的活力所在。拉卡拉执行四步法：设目标、控进度、抓考评、理规范

第五层“土”，领导力三要素，是拉卡拉领军人物经营管理公司的方法，是我们之所以能够繁衍生息绵绵不绝的源泉。拉卡拉领导力三要素，即柳传志先生提出的建班子、定战略、带队伍

 

“三有”人才观