05 2018 档案
摘要:今日了解到了一些关于风险的内容: 参加过项目制作的人 都知道一个项目开发过程中 会遇到许多困难,很多事情都会影响一个软件开发的失败 风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。软件开发是一项高风险的活动,在项目开发过程的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式,可以使项目进程更加平稳
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摘要:项目启动替代方案相关: 我们在本书中建议将风险承担者召集在一起,通过几天的会议得到所有启动阶段需要的 提交产物。我们知道在很多组织中,这种做法是不可能的,尽管这样做效果会很好。但是, 还有其他一些做法。 尽管大家在一起很重要,但真正重要的是那些提交产物。一些组织通过其他形式做到这 点。例如,许多公司
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摘要:最近了解到了一些关于需求原型和需求管理的知识。 需求原型是对需求模拟的模型,设计目的是帮助了解更多用户需求。需求原型有三种: 低保真原型是一种快速模拟产品的方式,使用熟悉的技术,诸如笔、纸、白板等。低保真原型有助于将注意力集中在产品做什么上,而不是产品看起来如何,他们有助于发现遗漏的功能和测试产品的
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