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2008年11月9日
敏捷实践--个人与过程
摘要: 在过了CMMI的企业都应该有这样的感受,就是庞大的过程组常常让人感觉很沉重。尤其是过了CMMI 3级以上的企业。需要实现组织级的项目管理规范化,各种文档铺天盖地。当然,我想这也是CMMI的一个思想,就是一个大企业,需要通过稳定的合理的流程来保证企业的产出质量。一个企业的产出不能由于某些人的因素而受到影响,换句话说,即使企业目前这帮人换了,根据CMMI制定的流程和规范,换一批人,企业照样能够保证质量...
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posted @ 2008-11-09 09:59 SuperBowl
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