摘要： 1、失败的计划 没有提前计划是最显然导致失败的原因。如果你正寻找最快速的方式来结束你的项目，那就是不要花费项目总时间的大部分在规划上。事实上，为什么不只是避免一起计划呢？那样绝对不会保证项目成功。 计划是项目管理流程中最密集的一部分，因为它涉及到所有项目管理知识领域。计划包括创建项目计划，收集需求，制作沟通计划，形成风险管理计划以及开发质量管理计划。 因为创建项目计划是一个迭代的过程，可能会感觉很乏味。在你开发一个项目计划后，有些事情发生了，然后你不得不调试这个计划并将这些变更与适当的项目干系人沟通。 在规划问题方面，下面有两件你绝不能做的事情，如果你真想让你的项目起死回生。不要创建一... 阅读全文