吃个药丸儿

摘要： 在敏捷项目管理中，我们要如何应对需求变更的问题呢？ 阅读全文

摘要： 在重新梳理了回顾的大致流程之后，我们接下来需要做的就是改进回顾会议，让团队在回顾会议中更高效地思考。 阅读全文

摘要： 组织开展运行良好的回顾会议能帮助团队做出改进和进行下一步的行动，那么到底应该如何进行有效的回顾呢？ 阅读全文

摘要： 在Scrum团队中，回顾会议可能大家都在做，但要怎样才能做好回顾会议呢？ 阅读全文

摘要： 组建敏捷团队其实是一个复杂的过程，希望本文能够减少大家在组建敏捷团队过程中遇到的障碍。 阅读全文

摘要： 通过引入相对规模，我们可以更好、更快地进行估算。 阅读全文

摘要： 在国内软件行业快速发展的今天，软件质量控制开始逐步成为各大研发企业关注的重点，保障复杂软件的交付质量，提高研发项目团队的高效协同，是研发企业的共同诉求。为了解决这一问题，越来越多研发企业开始尝试将精益六西格玛管理方法引入研发项目中，以期快速提升企业的软件研发和项目管理的水平。 一、什么是精益六西格玛 阅读全文

摘要： 看板之父David Anderson曾说过“ 看板的本质是一个很朴素的思想：在制品必须被限制。”但对于团队来说，确定一个合适的在制品限制可能是件棘手的事。 在 《看板快速启动指南》一文中，我们已经初步了解如何打造一个看板，今天我们来一起聊聊，在 启动看板的过程中核心的一步：限制在制品。本文将和大家一 阅读全文

摘要： 如果Scrum Master想要将一个团队打造成让所有人都眼前一亮的敏捷团队，那就需要考虑如何成为优秀的Scrum Master，以及如何更好地引导团队。 阅读全文

摘要： 近年来，软件项目的规模及其复杂性正在以空前的速度增长，互联网用户市场庞大，互联网公司和相应的软件产品层出不穷。快速响应需求变化往往是互联网行业的常态，软件产品的快速开发迭代对于公司迅速占领市场、抢占商机有着举足轻重的意义。 伴随着行业的快速发展，原有的研发模式逐渐不能适应高速发展的市场大环境。因此， 阅读全文