摘要:
在实行敏捷管理的同时,也需要在敏捷团队中积极推行团队自组织,团队一旦成为自组织的,那么新的思想、方法、创意会源源不断的产生,当然也可能是产生新的文化、新的结构,随着涌现的不断发生,团队的创新能力获得了提升,得以更好地应对激烈的市场竞争。 阅读全文
摘要:
MVP、原型以及概念验证这三者的概念虽然没有密切的联系,但也有不少人会分不清这三者的区别,在这篇文章中,我们会帮大家区分一下这三个概念。 阅读全文
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唉?团队的效率好像并没有提升啊,这不和以前一样吗…… 阅读全文
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为什么敏捷转型失败?其原因会有什么? 阅读全文
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用户故事的优先级要怎么排列,我们怎样选择用户故事的实现顺序? 阅读全文
摘要:
在团队选择敏捷开发模式下,敏捷测试部分也同以往的软件测试流程有所不同。如何平衡敏捷的快速迭代开发和解决Bug的矛盾? 阅读全文
摘要:
在产品设计和交互过程中,用户体验是一个非常重要的部分。随着产品的逐渐完善,主创团队也需要通过各个维度来了解用户需求,完善用户的整体体验。 阅读全文
摘要:
具体做敏捷测试的时候,我们要遵循哪些原则呢? 阅读全文
摘要:
多变的需求推动着我们要加强与客户的沟通交流,通过用户故事来澄清客户需求,帮助客户打造对他们来说有价值的产品。所以我们该怎样澄清用户故事呢? 阅读全文
摘要:
在Scrum框架中,我们对Scrum的五个会议一定都不陌生,但如何组织这五个会议,才能让Scrum团队真正积极、主动地参与进项目管理中呢? 阅读全文