08 2021 档案

摘要:在精益生产中,价值流是贯穿生产全程的关键要素,标准化作业是实现生产线同步的关键工具,而生产现场的5S 管理则是管理一切生产要素的基础,所以我们将5S 称为精益的基础并不为过。5S 管理不仅可以应用到车间生产,还可以应用到更多领域。 一、5S 管理 5S 管理法,即整理(SEIRI)、整顿(SEITO 阅读全文
posted @ 2021-08-27 13:22 敏捷开发 阅读(702) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:进行数字化转型就意味着团队需要应对经常发生冲突的挑战——例如,要应对在复杂的相互依赖环境中快速变化的需求。对软件开发人员来说,这是一个熟悉的困境。 如果使用传统的瀑布方法来应对这些挑战,就会发现,在线性的项目进展过程中,繁琐的流程导致项目的发布周期延长,从而减缓客户功能的流动,并造成市场份额的流失。 阅读全文
posted @ 2021-08-24 17:22 敏捷开发 阅读(461) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:客户案例:敏捷转型的二三事儿敏捷转型是一场真正的持久战。 阅读全文
posted @ 2021-08-20 10:28 敏捷开发 阅读(156) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:一、科学管理理论:建立科学化的、标准化的管理方法 1878年,22岁的弗雷德里克·温斯洛·泰勒进入米德维尔钢铁公司做机械工人,当时米德维尔内部早已实行了计件工资制。原本能够调动起员工积极性的计件工资制,却因为管理者的一些“操作”让整体效果适得其反: 在工人提高了工件的产量之后,管理者却调低了计件的单 阅读全文
posted @ 2021-08-13 13:50 敏捷开发 阅读(457) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:说起数字化,大家应该都不陌生。数字化在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》中占据了重要位置。而数字化转型,也是大势所趋。数字化转型,就是企业通过信息技术(如大数据、云计算、人工智能等)将传统线下作业流程进行升级改造,从而实现业务降本提效的过程。 数字化转型 阅读全文
posted @ 2021-08-09 09:25 敏捷开发 阅读(354) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:8个以上的团队要如何实践敏捷呢? 阅读全文
posted @ 2021-08-05 10:20 敏捷开发 阅读(246) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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