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2020年7月28日
如何贯彻规模化敏捷?
摘要: 作为领导者,总是会被一个普遍存在的问题所困扰:“敏捷”作为轻量级方法论,在十几个人的小团队中很容易得到推行,但放在多个团队结合的大环境中,就会或多或少地受到各方的阻碍。那么,要想跨越这些阻碍,从而在大型组织中贯彻敏捷,需要怎么做? 在经历了Scrum受阻后,领导者会选择重新对自己的团队的目标进行建构
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posted @ 2020-07-28 13:31 敏捷开发
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