数据分析师如何对一场活动进行评估复盘
某零售/电商部门在上周结束了为期一周的大促，作为业务对口分析师，需要你对活动进行一次评估，你会怎么进行分析?
这道题是一道典型的数据分析业务题，它考察的不是你具体要分析哪些指标，而是你面对问题时的一个分析框架与思考逻辑，这是一位优秀数据分析师最基本的能力。
老牌的数据分析师和运营有一套经验性的分析方法，但如果作为一位新人还是要有意识的去锻炼自己的思维逻辑。所以如果上来就说自己要分析哪些数据，那肯定是不行的。在这里也分享一下我大致的分析思路：
1.首先和业务确认大促目标以及提该需求的目的（拉新？清库存？带销量？具体可以问面试官也可以自己假设）
2.采集数据，进行效果评估对比，与目标对比、同比环比、同类活动比……通过对比去综合评估大促效果
3.根据大促目标进行细化数据指标的分析，不同活动目的侧重分析的指标不同。
4.重点问题分析。表现不好的数据排查原因，与以往表现突出的数据也可分析原因，形成可复用经验。
5.输出分析报告
6.最好还能做一个活动后一段周期的监控，整理把控大促质量。
以上只是简单的思路，没有扩展开来说，仅做参考。
下面分享群友的一些优质回答，给大家提供一些思路。
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